2024-05-02
Le monde est très clairement confronté à une crise. Pourtant, malgré les défis, il est possible d'opérer des changements significatifs. Chez Jellyfish, nous ne nous contentons pas de réduire notre empreinte carbone. Nous sommes conscients qu'il est urgent de revoir nos habitudes, qu’il s’agisse du contenu que nous produisons ou de la manière dont nous allouons nos ressources, afin de tendre vers un avenir plus durable.
C’est pour cette raison que nous nous engageons dans une démarche de transformation, où nous prendrons nos responsabilités à chaque étape. Mais nous ne gardons pas nos progrès pour nous, nous partageons ouvertement nos enseignements, afin que tous les acteurs du secteur - nos clients, nos partenaires et nos concurrents - puissent s'en inspirer pour accélérer leur propre transition. Parce que nous savons que nous ne pouvons gagner cette bataille que si nous travaillons tous ensemble.
Dans notre premier Rapport Annuel sur le Développement Durable, nous partageons nos progrès et notre roadmap pour l'année à venir, reflétant notre approche collaborative.
Une telle transformation nécessite à la fois une responsabilisation et un renforcement des compétences. C'est pourquoi nous avons lancé un programme de formation ambitieux pour nos équipes. Rien que l'année dernière, près de 900 membres de l'équipe ont suivi une formation de base sur le Développement durable dans le marketing digital, et d'autres initiatives pédagogiques seront déployées en 2024. Et ce n’est que le début.
Jellyfish dispose de 42 bureaux dans le monde et emploie près de 2 000 personnes dans plus de 20 pays. Au fur et à mesure de notre développement, nous voulons nous assurer que nos opérations sont les plus propres possibles, en commençant par la mesure et la réduction de notre empreinte carbone globale.
Objectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre : -10 % sur les émissions annuelles de carbone en 2024 par rapport à 2023
Principales mesures prises (liste non-exhaustive)
Déplacements professionnels : nouvelle politique en place depuis le quatrième trimestre 2023 qui impose à nos équipes de limiter les déplacements en avion au strict minimum et d'opter pour le train chaque fois que c'est possible.
Électricité : notre contrat de fourniture d'électricité à Paris (notre plus grand bureau) est passé à 100 % d'énergie renouvelable.
Achats informatiques : aucun nouvel appareil ne sera acheté s'il existe des équipements disponibles en état de marche et non-utilisés.
D'ici la fin de l'année, nous fixerons des objectifs fondés sur la science (initiative Science-based targets) de réduction des émissions de carbone à court et à long terme. Ces objectifs seront audités par le SBTi au début de l'année 2025.
Les enjeux : L’achat de media digital est de loin l’activité qui émet le plus de CO2 chez Jellyfish. C'est pourquoi nous travaillons au développement et au déploiement de solutions de mesure et de réduction des émissions de carbone depuis 2022.
Notre ambition : D’ici 2030, nous voulons établir et superviser un budget carbone pour toutes les campagnes d'achat de médias des clients de niveau 1. Cela implique que nous ayons mis en place un système de mesure des émissions de CO2 à grande échelle et que nous ayons testé des solutions de réduction de ces émissions sur de nombreux canaux media.
Progrès récents :
Prochaines étapes :
Les enjeux : Grâce au contenu qu'elles créent, les marques ont une grande influence sur la vie et les aspirations des gens. Nous voulons aider les marques à mettre ce pouvoir au service du développement durable, ce qui implique de réfléchir à l’imaginaire qu’elles nourrissent et d’améliorer la manière dont ce contenu est produit.
Notre ambition : Une grande partie du contenu que nous créons encourage les comportements écoresponsables. De même, toute notre production publicitaire a été conçue dans une perspective écologique afin de limiter au maximum les émissions de CO2.
Progrès récents :
Prochaines étapes :
Jellyfish est conscient que les efforts nécessaires ne se limitent pas à faire les choses proprement, mais qu'il faut également repenser notre objectif et notre business model. Il ne faut pas s'attendre à ce que le développement durable soit une transformation aisée. Bien qu'il y ait des victoires faciles à obtenir, aucun résultat significatif ne sera obtenu sans un investissement important de notre temps, de notre énergie et de nos ressources financières. Pour réussir, il est essentiel d'impliquer toutes les parties prenantes, sans oublier d'aider nos clients à être compétitifs et à innover.
Cela ne se fera peut-être pas du jour au lendemain, mais l'amélioration des compétences et des connaissances en matière de développement durable sera fondamentale pour la poursuite des activités à l'avenir. Relever ce défi aujourd'hui, c'est poser les jalons de notre réussite future, en nous poussant à nous responsabiliser pour atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés.
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